Prosci - Ta ansvar for endring - image

Prosci - Ta ansvar for endring

back

Dette dagskurset gir deg en forståelse av de fundamentale aspekter av endringsledelse, og klargjør hvordan din organisasjon kan dra nytte av effektiv endringsledelse.
Programmet anvender fem prinsipper av endringsledelse til et spesifikt prosjekt eller endringsinitiativ for å skape awareness og desire for endringsledelse – de første to milepælene i Proscis ADKAR® Model.

Hvem bør delta?

Dette program er for enhver, som er interessert i å oppnå en fundamental kunnskap om endringsledelse, herunder:

  • Seniorledelse, der skal vurdere hvordan endringsledelse kan komme deres organisasjon til gode
  • Ledere, som har behov for en bedre forståelse av endringsledelse
  • Sentrale interessentgrupper, som blir påvirket av signifikante organisatoriske forandringer
  • Endringsagenter, som har behov for at forstå fundamentale konsepter og derigjennom etablere et felles språk vedrørende endringsledelse
  • Prosjekt teams som har behov for at forstå hva det betyder å praktisere endringsledelse

Hva får du ut av kurset?

Etter å ha deltatt i dette programmet, vil du være i stand til å:

  • Etablere en felles definisjon av endringsledelse og hvordan det påvirker organisatoriske resultater
    • Forstå forbindelsen mellom den tekniske siden og den menneskelige siden av enndringer
    • Forstå forskning og beste praksis i endringsledelse
  • Forstå verdien av endringsledelse
  • Lære å anvende de fem prinsipper av endringer på et initiativ
    • Utføre diagnoser og evalueringer for det pålydende initiativ
    • Forstå og anvende Proscis ADKAR® Model for individuell forandring
    • Utvikle en bevissthet om de tre fasene i organisatorisk forandring
  • Utvikle en commitment-to-action plan

Hva inneholder kurset?

Grunnlaget for vellykkede prosjekter

  • Hva er endringsledelse?
  • Resultater og output

Grunnsetning 1: Vi endrer oss av en grunn

  • Introduksjon av endring for dine medarbeidere
  • Forandring som prosess

Grunnsetning 2: Organisasjonsendring er lik med personlig forandring

  • Individer som endringsenhet
  • Berørte grupper og endringer i jobbet

Grunnsetning 3: Organisatoriske output er det samlede resultatet av personlige endringer

  • Koble sammen enkeltpersoner til organisatorisk endring
  • ROI-faktorer for effektiv endring

Grunnsetning 4: Endringsledelse er en ramme, som gir muligheter

  • Diagnostikk og vurderinger
  • De største bidragsyterne til suksess
  • Roller I endringsledelse
  • Håndtering av mostand

Grunnsetning 5: Vi anvender endringsledelse til å forstå nødvendigheten av endring

  • Mobilisering av bruk og adopsjon
  • Handlingspunkter og neste trinn

Hvilke materialer får du ulevert?

  • Arbeidsbok og annet kursmateriale
  • Best Practices in Change Management – utdrag fra seneste utgave
  • Bok: Change Management: The People Side of Change
  • Research Hub – Best Practices in Change Management – 11. utgave og tilgang til ADKAR (1 års abonnement)

Flere opplysninger

Fundamentals of Change Management varer en dag og kan utføres på både norsk, dansk og engelsk. Bemerk vennligst, at alle materialer er på engelsk. Deltagere bør forvente 1-2 timers forberedelse.
Programmet tilbydes til opp til 50 deltakere på en gang.