Har du fortsatt spørsmål om dette programmet?
Fyll ut dette skjemaet, vi kommer tilbake til deg veldig snart.
På dette tredagers kurset vil du lære at anvende Proscis metoder og ADKAR®-modellen på et av dine egne prosjekter. Du avslutter kurset med verktøyer, kunnskap og den støtten, du har bruk for til å kunne skape suksessrike forandringer fremover.
Du tilbringer tre dager med likesinnede – fra individuelle endringsledere og prosjektledere til IT-fagfolk og forbedringsspesialister. Du får både kunnskap og personlig feedback fra Proscis dyktige undervisere. I tillegg får du mulighet til å dele utfordringer, løsninger og innsikt med de øvrige deltagere underveis på kurset og får på den måten en rik mulighet for å omsette det, du lærer til praksis.
Etter et intensivt 3-dagers kurs vil du være i stand til å effektivt kunne implementere den organisatoriske siden av endringer ved hjelp av en strukturert prosess og sett med forskjellige verktøy.
Undervisningen er tilrettelagt slik at du i tillegg til innføring i en strukturert metode for å drive endring, også får en rik mulighet til å: Bruke Proscis metoder og verktøy på det endringsprosjektet organisasjonen din står overfor:
- Lære å bruke Prosci’s ADKAR®-modell for å støtte ledere i hvordan man effektivt kan lede ansatte gjennom endring;
- Utforme og presentere en endringsstrategi for ditt eget prosjekt;
- Anvende funn fra Proscis best practice forskning, slik at du kan sikre deg hva som kommer til å utgjøre en forskjell for dine prosjekter i fremtiden.
Hvem bør delta?
Vi oppfordrer alle til at delta i Proscis certificeringskurs i endringsledelse. Kurset er spesielt mot de som har ansvar for å skape endring i et team eller i en bedrift. Deltakerne våre er ofte:
- Endringsledere
- Prosjektledere
- Spesialister i kontinuerlige forbedringer
- IT-fagfolk
- HR-samarbeidspartnere
- Spesialister i virksomhetsutvikling
- Prosjekt-teams
Hva får du ut av kurset?
- En grundig forståelse av, hvordan endringsledelse forbedrer organisatoriske resultater
- Kunnskap om, hvordan man anvender våres forskingsbaserte metode og verktøyer på fremtidige endringsprosjekter
- Inngående kunnskap til grunnprinsippene innenfor endring og endringsledelse
- Gode verktøyer til å forklare dine kolleger og ledere verdien av endringsledelse
- Kunnskap om, hvordan ADKAR®-modellen kan brukes til å legge til rette for og fremme individuell endring
- Erfaring med anvendelse av Proscis tre faser på et av dine egne prosjekter, så du er i stand til å:
- Vurdere beredskap
- Identifisere berørte grupper
- Bygge opp en holistisk strategi til å påvirke individuelle endringer
- En strategisk plan for din endring og en presentasjon av din business case til ledelsen
- Sertifisering i Proscis metode og adgang til Proscis verktøyer og materialer
Hva inneholder kurset?
Dag 1
- Velkomst og introduksjon
- De grunnleggende prinsipper i endringsledelse
- PCT-modellen
- ADKAR®-modellen
- Proscis 3-fase metode: Phase 1 – Prepare Approach
- Kunnskapssjekk
Dag 2
- Oppsummering av dag 1
- Proscis 3-fase metode: Phase 1 – Prepare Approach
- Proscis 3-fase metode: Phase 2 – Manage Change
- Kunnskapssjekk
Dag 3
- Oppsummering av dag 2
- Proscis 3-fase metode: Phase 2 – Manage Change
- Proscis 3-fase metode: Phase 3 – Sustain Outcomes
- Fremleggelse av presentasjoner
- Neste trinn og evaluering
- Avslutning
Hvilke materialer får du ulevert?
- Arbeidsbok og annet materiale
- Et års abonnement på digitalt innhold, ressurser og verktøyer i Prosci Hub Solution Suite, herunder:
- Research Hub - Best Practices in Change Management - 11. utgave, Applications of ADKAR - Hva er Research Hub? En plattform med tilgang til Proscis forskning og best practice basert på sentrale studier og relevant data på tvers av et bredt spekter av emner. Det er resultatet av mer enn 20 års forskning fra tusenvis av endringsledere over hele verden.
- Knowledge Hub – Sertifiseringsprogram Hva er Knowledge Hub? En plattform med tilgang til Proscis utdannelses- og læringsressurser, som hjelper deg å gå fra læring til bruk, ved at forstå de viktigste begrepene og skape nye ferdigheter for å lykkes med endringer.
- Proxima Hva er Proxima? En webapplikasjon, som guider deg strukturert gjennom Proscis 3-fase metode.
Flere opplysninger
Online kurs
Fleksibilitet og smidighet er nøkkelen til suksess for enhver organisasjon i dag. Og forandringer forekommer i et raskt tempo. Derfor tilbyr Prosci et virtuelt sertifiseringsprogram i endringsledelse, som støttes av 25 års erfaring med best practice innenfor endringsledelse og forskningsbaserte metoder - akkurat som våre fysiske kurs. Kurset avholdes av våre erfarne undervisere via en online plattform, som inneholder en rekke verktøyer, som er med til å gjøre det til en interaktiv opplevelse.
På kurset og får på den måten en rik mulighet for å omsette det, du lærer til praksis I løpet av de tre dagene vil du lære å anvende Proscis metoder og ADKAR®-modellen på ditt eget prosjekt. Du avslutter kurset med verktøyer, kunnskap og den støtten, du har bruk for til å kunne skape suksessrike forandringer fremover.
Du tilbringer tre dager med likesinnede – fra individuelle endringsledere og prosjektledere til IT-fagfolk og forbedringsspesialister. Du får både kunnskap og personlig feedback fra Proscis dyktige undervisere. I tillegg får du mulighet til å dele utfordringer, løsninger og innsikt med de øvrige deltagere underveis.
Er du interessert i dette kurset?
Du kan delta på et av våre åpne kurs, eller benytte deg av vår på stedet mulighet, hvor vi arrangerer kurset hos dere. Våre åpne kurs er tilgengelige for alle, og det tar høyde for handicapvennlige forhold:
Liste over digitale kurs på engelsk
Dette kurset er samlevert med vår norske partner Strech.
Kontakt oss for mer informasjon eller hvis du ønsker å organisere en økt på nettstedet ditt.
